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12月 21 2010

叱り方と自己重要感




NLPを使ってマネジメントする


もしも、NLPをマネジメントに活かせるならば、
どのように使うことができるでしょうか?


NLPの自己重要感を満たしてあげながら、
叱ってみましょう。


この時に大切なのは、
NLPのニューロ・ロジカル・レベルの
セルフイメージや価値観、信念レベルでは、
叱らないということです。


実際にNLPを東京で受講して、
マネジメントのあり方が変わったという
中間管理職の女性がいらっしゃいます。


彼女は、
ガッツりタイプの
キャリアウーマンで、


仕事はできる、結果は出す、
モチベーションは高い、人一倍仕事する
同じ基準を人に対して求める


このような状態の彼女が怒ると、
とても大変なことになるそうです。


相手の存在時代を否定してしまう。
「だからあなたはだめなのよ」


などの言葉は、
まだ、優しいほうだそうです。


とにかくその人の存在を否定すると、
モチベーションは一気に下がり、


下手すると、
NLPでいうセルフイメージも下がります。


では、NLPセミナーの受講後に、
NLPのニューロ・ロジカル・レベルを
どのように活用したのでしょうか?


それは、環境、行動、能力レベルの話で、
相手をしかりながらも、


頑張っている相手の存在は肯定するように変わったそうです。


すると、自己重要感を満たされている相手は、
こちらの話を受け入れやすくなっています。


そこに、ニューロ・ロジカル・レベルの下位の
部分に合わせたメッセージを送ります。



「君は普段から頑張ているよね。
 だからこそ、今回のような寝坊をしては、
 非常にもったいない。


 その行動は改善したほうがいいと思うけど
 どうだろうか?」


NLPのニューロ・ロジカル・レベルを
コミュニケーションの質を高めるための、
フレームワークとして使うこともできるのです。


12月 17 2010

ニューロ・ロジカル・レベル




コミュニケーションで活用できる、
NLPのニューロ・ロジカル・レベル


NLPのニューロ・ロジカル・レベルは、
観念の階層を描いたような内容です。


NLPのニューロ・ロジカル・レベルは、
6つの段階から表現されています。


書籍では、
5つの段階までしか紹介されていないことも
多い内容になります。


では、NLPのニューロ・ロジカル・レベルの
6段階をご紹介します。


1、環境  2、行動  3、能力
4、信念、価値観  5、セルフイメージ
6、スピリチュアル


この6つの段階がポイントです。


どの段階からアプローチするか?


このテーマは、
とても大切です。


例えば、
コミュニケーションであれば、


もしも、相手のNLPでいう自己重要感を
高めようと考えたときに、


どのレベルからアプローチするか?


ここが大切です。


相手の行動に対してほめる、認めるのか。
相手の能力に対してのほめる、認めるなのか。


あるいは、その人の価値観や信念の素晴らしさを見ているのか?


これだけで、
全然変わってきます。


このNLPのニューロ・ロジカル・レベルは、
お互いの段階が強く影響しあっています。



ですから、信念・価値観など、
どれか一つの段階を変えることで、


他の段階への影響があります。


ですから、一部を高めることが、
他の全体への影響を少なからず持っている。


そんなイメージをしてもいいかもしれません。


NLPのニューロ・ロジカル・レベルは非常に深いのです。


次回は、
NLPのニューロ・ロジカル・レベルを使った
マネジメントや叱り方をテーマにしてみましょう。